Zum Hauptinhalt springen

Kaizen / PDCA
Kontinuierliche Verbesserung

Die Buchstaben PDCA stehen für: Plan–Do– Check–Act (Planen-Ausführen-Überprüfen- Anpassen).

PDCA ist als Deming-Kreislauf bekannt, benannt nach Dr. William Edwards Deming, der die PDCA-Methode von Walter A. Shewhart übernommen hat. Praktisch alle strukturierten Problemlösungsmethoden basieren auf PDCA.

Der PDCA-Kreislauf ist die wissenschaftliche Methode, ein Problem in vier Phasen zu lösen und dabei möglichst viel zu lernen.

Im Team und in Kleingruppen werden, anhand konkreter Problemstellungen aus dem eigenen Unternehmen, Lösungen nach der PDCA Methode erarbeitet. 

In diesem Training lernen die Teilnehmer:innen das Managen und nachhaltige Lösen von Problemen in der Fertigung und das Implementieren eines systematischen Problemlösungsprozesses in der eigenen Fertigung.

Themenschwerpunkte - Methoden | Werkzeuge

  • 2 TAGE

  • Kennenlernen der kontinuierlichen Verbesserung nach PDCA
  • Durchführung und Moderation von Problemlösungsmeetings /-standings
  • ZDF - Akribisches Sammeln von Zahlen, Daten und Fakten als Basis für eine gute Problembeschreibung
  • Fundierte und konsequente Wurzel-Ursachenanalysen als Aufsetzpunkt für kreative Lösungen mit 5-Why und Ishikawa
  • Kreativitäts- und Entscheidungstechniken, die für den Praxiseinsatz im Fertigungsumfeld relevant sind
  • Visualisierung des Problemlösungsprozesses in der Fertigung
  • 5-Why-Methode
  • Ishikawa - Formular
  • PDCA - Formblatt
  • Gruppenarbeiten